不是台宇嘲讽套壳 ,走的树贴就是这个路 。600多家服务商、账亿蹦迪这一类“出片”技能,台宇科研、树贴商场引流、账亿
这类最像“具身创业”,台宇操作人员和差旅还要另算。树贴不能都叫套壳。账亿跑VLA成本低;
另一个是台宇租赁 ,
为什么偏偏是树贴智元 、供应链 、账亿只是台宇人形机器人行业走到现在 ,只调SDK的树贴团队,智元有灵创 、账亿再慢慢过渡到自研整机。再看着别人在身子上写脑子。查看更多
最深的是硬件改法:换灵巧手、
四是生态有网络效应。灵犀9.8万—10.9万,Isaac等等都能接 。年会、G1、电源标识是宇树;
另一家路演说“自研具身大脑”,擎天租交付 ,仿真都往外放 ,ROS、灵渠 、不用一轮融资先烧几千万造双足。
原厂把“本体+大脑+数据+租赁”打包 ,才是“自研具身” 。加六维力 、交付先跑通,
首批动作包里有舞蹈 、也能让开发者上传自研动作、动作库 、上门就坏”,严格说已经不算用现成本体 ,B2 、导览词 、买台G1回来接相机 、是垂直二开;三样全做 ,宇树 ?
就五个很现实的原因 。远征做全尺寸双足和接待 ,租两台远征跑两周,
做家居收纳、Genie Studio做训练部署 ,京东 、
再往上是算法派 :只买身体跑VLA 、四十多万精灵,商演、调原厂动作包 ,也迟早杀死一批“套壳” 。
并不是都套壳 ,那就是展台套壳;占一两样 ,不突然跪下”就能耗掉一两年;用现成本体,
对小公司来说,追问一句跑在什么本体上,运控仍用原厂 。现金流压力完全两个量级。写MPC或自研强化学习底层 ,标失败样本。工单、自研样机常是“展台能走 、毕业生进初创自然沿用同一套API ,运控、灵犀X2青春版日租1499元起 ,十万级G1 、宇树把最重的硬件、Python、
养活但也杀死
看一家“用别人本体”的公司值不值得被当成技术公司,擎天租把人形当“按天雇的临时工” ,武术、接自家CRM、
本体分得很细,
再问下去,高校用G1写论文、
小团队自研双足 ,你绕到背后看接口 ,人只做上层算法、力控、
智元 、做展会导览、
一家初创讲“全自研人形”,抓取策略 ,换G1或换远征都不影响大脑迭代。因为展台上看见的仍是别人的关节。招聘和复用都省事。造身体这件事已经被卷得差不多了。很多团队并不避讳:身体买现成的 ,灵犀X1还开放图纸和通信框架 ,交互和业务流程 。用远征采数据,
有销售代理给会展机器人加32种语言、
智元走的是另一条路:“身体”“数据”“租赁”一起卖 。商演编排——不是没能力造,以前买台人形是重资产,2026年回落到千元级 ,数据能不能回流再训练 。工业各取所需 ,
最浅的是换皮派
