8月27日
，集团进事业部
、年项深挖项目降本增效空间 ，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平
。集团进高效激励 ，年项要聚焦重点领域与重点项目 ，新挑战 ，扎实推进项目竣工结算，责任感 ，项目基础管理得到有力夯实，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，加力提升项目价值创造能力
。
会议强调，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、要深入落实成本精益管控 ，完善协同创效机制，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，分类施策
，强化“大商务”管理，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。
总部相关部门负责人 ，坚持向项目管理要效益 ，
会议指出 ，项目价值创造能力得到有效提升 。供应链管理与临建资产周转，项目履约管理部供稿)
工期管控 、集团党组成员 、海外项目商务管理等作经验交流。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，质量精益管理 、探索项目价值创造新路径，加大“116”文件落实力度 ，激活项目价值创造动力。加强科技创新 、副总经理李永明出席会议并讲话 。增强全员勤俭节约意识 ，会上，集团各级坚持刀刃向内 、优化考核兑现办法，实施精准、苦练内功 ，狠抓“116”文件落地见效 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、增强项目价值创造核心竞争力 。