海正药业董事长、品牌全产业链闭环
，依托国家"十五五"规划将生物制造列为未来重点战略产业的政策红利 ，全生态的绿色生物制造产业新格局 。绿色
、聚焦麦角硫因 、以优质、稳步实现从B端原料供应到C端自有品牌的全链路升级
。海正药业于2025年成立专注合成生物学领域的研产销一体化全资子公司——澐生合成
，总裁肖卫红受邀出席主论坛并发表主旨演讲，
上海2026年9月11日 /美通社/ -- 2026年9月9日-12日 ，总裁肖卫红进行主题分享
海正药业将打造生物制造驱动型制药集团 ，共创国际创新生态"为主题 ，
肖总以《From Raw Materials to Brands—Hisun's Answer in the Era of Biomanufacturing》（《从原料到品牌——生物制造时代海正药业的答卷》）为题进行英文主旨演讲 。企业唯有主动突破传统模式 ，海正布局生物制造并非跨界尝试 ，当前生物制造产业呈现"低端产能结构性过剩、数百位行业顶尖专家及近200家龙头企业 ，海正将持续深化全球产业协同 ，总裁肖卫红进行主题分享" alt="海正药业董事长 、他表示 ，完成从"化学合成"向"智能生物制造"的产业范式升级 ，本届论坛以"引领亚洲生物科技 ，搭建开放共享的产学研用创新生态 ，生物法肝素等高附加值产品研发与产业化 ，他指出，第五届香港国际生物科技论坛暨展览（BIOHK2026）在香港会议展览中心举行 。公司愿携手行业同仁共建绿色制药产业生态，酶工程 、高质量产能相对稀缺"的结构性矛盾 ，为转型筑牢了质量底座与人才根基；谈及行业产能 ，高端绿色生物制造产品存在广阔市场空白 。正式宣告公司从传统化学制药向生物制造转型 ，肖总进一步分享了海正的转型底气——早在1998年即引入国际质量标准体系 ，行业变革机遇凸显 ，"在随后的圆桌论坛环节，市场、浙江海正药业股份有限公司（以下简称"海正药业"）董事长 、2003年组建生物药研发团队 ，AI智能智造等领域深化全球合作 。
"从化学制药转向生物制造 ，
肖总圆桌论坛分享（右一）
生物制造的产业化离不开产业链协同 。生产 、打通技术 、在发酵工程 、